设备维修管理是指依据企业的生产经营目标,通过一系列的技术、经济和组织措施,对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值运动形态进行的综合管理工作。其核心内容包括:
依据企业经营目标及生产需要制定设备规划。
选择、购置、安装调试所需设备。
对投入运行的设备正确、合理地使用。
精心维护保养和及时检查设备,保证设备正常运行。
适时改造和更新设备。
设备维修管理的主要目的是确保设备的正常运行,延长设备使用寿命,降低维修成本,提高生产效率和产品质量。通过有效的设备维修管理,企业能够提高计划、交货期、生产过程的均衡性,直接影响企业产品的产量和质量,以及产品制造成本,同时关系到安全生产和环境保护。
设备维修管理的发展经历了事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。现代设备维修管理不仅包括传统的维护和修理,还涉及到基于状态维修、智能维修等新技术和方法。
设备维修管理岗位的主要职责包括设备维护、故障排除、设备性能改进、预防性维护和资源管理等。员工需要不断学习和提升自己的技能,与工程师、操作人员和其他部门密切合作,以确保设备在最佳状态下运行。
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