招标公司下设哪些部门

招标公司内部通常设有以下部门：

采购部

负责招标文件的编制、公告发布、招标过程的组织和管理、投标文件的接收和保管等工作。

制定和实施招投标计划，包括确定招标方式、编写招标文件、发布招标公告等。

接收和保管投标文件，以及组织评标活动。

法务部

负责招投标项目的法律相关事务，包括招投标合同的起草、审查和修改。

对招投标过程中的法律问题进行咨询和指导。

项目管理部

负责招投标项目的实施和管理，包括对投标方的资质进行审核。

监控招投标项目的进度和质量。

财务部

负责招投标项目的财务管理，包括预算编制、费用核算。

管理投标方的投标保证金和履约保证金。

审计部

对招投标项目进行审计，包括对招投标过程的合规性进行审计。

审计招投标项目的成本和效益。

业务部门

负责明确招投标项目的需求，并对投标方的技术方案进行评审。

以保证招投标项目的质量和效率。

此外，根据企业的实际情况，招标公司可能还会设立其他相关部门，例如行政部门、技术部、质量部等，以辅助完成招投标工作。

建议

企业可以根据自身规模和业务需求，合理设置招标公司的内部部门，确保各部门之间的协同合作，提高招投标工作的效率和规范性。