公司副总经理岗位职责是什么

公司副总经理的岗位职责通常包括以下几个方面：

协助制定公司发展战略

协助总经理制定公司的战略规划、经营计划及业务发展计划。

参与战略决策，为公司的长期发展方向提供建议和意见。

内部管理和制度化

将公司内部管理制度化、规范化。

制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范。

监督和实施

组织、监督公司各项规划和计划的实施。

督促各部门团队有效执行公司制定的发展战略和计划。

企业形象和报告

开展企业形象宣传活动。

按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。

人才队伍建设和管理

指导公司人才队伍的建设工作。

协助总经理对人力资源管理制度的制定及推行。

公司运作和各职能部门管理

协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理。

监督各项管理制度的制定及推行。

企业文化建设和推进

协助总经理推进公司企业文化的建设工作。

完成临时任务

完成总经理临时下达的任务。

高层管理职位职责

作为高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略。

对公司中长期目标的达成产生重要影响。

具体业务或项目职责 （根据公司行业不同，职责可能有所不同）：

精通公司园林工程及项目工程知识和技巧，熟练掌握的园林工程项目全过程，能够处理好分公司的工程项目管理事项。

负责分公司的日常运营的监督和管理。

制定分公司年度目标，并跟进目标任务的实施进度。

负责分公司各部门计划的审核与跟进。

负责对分公司人员团队建设，定义相关人员岗位职责和考核，并有效的管理。

负责对运作质量的管理，有效保障日常运作质量，最终达到客户满意度。

全面负责分公司的市场开拓。

负责向总公司汇报分公司的运营情况及业绩。

其他职责

负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。

掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

主持单位种种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

了解和掌握营业情况及种种收费标准。

协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

这些职责可能因公司的规模、行业、组织结构和管理模式的不同而有所调整。