总经理注意什么

作为总经理，需要关注多个方面以确保公司的有效运营和持续发展。以下是一些关键的注意事项：

仪容仪表和言谈

总经理应保持良好的个人形象，注意仪容仪表和言谈举止，以树立公司的专业形象。

日常管理和沟通

每天查看电话记录和文员跟单情况，制定并记录计划，监督计划的实施情况。

随时叮嘱文员跟好外部单，并做好记录。

注意文员接电话谈话内容和新入职员工的跟单服务情况。

财务和记录

每日收账、记账、记录，并每日校结结果。

员工培训和综合素质培养

注意对员工综合素质的培养，养成良好的工作习惯。

制定员工的薪资奖励和业务员的浮动底薪等细节问题。

中心辅导和教学情况

关注中心辅导的跟单情况和教学情况，制定教学计划，评选奖励活动及值勤、收费情况。

卫生和环境

每天检查中心卫生情况，确保环境整洁。

领导支持和团队信任

保持与领导的密切联系，取得领导的支持。

取得同事的信任，平时要时刻注意与同事们打成一片。

请示汇报

主动汇报工作，让老板了解公司的运营情况，请求资源支持。

风险和安全防范

树立风险和安全防范意识，保护好员工和公司财产安全，同时也要保护好总经理个人的安全。

公司业绩和财务状况

关注公司每季度的业绩和财务状况，确保公司运营顺畅。

核心管理团队和部门协作

关注核心管理团队的工作状况和各部分的协作情况，确保团队高效协同工作。