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  • “公司10年欠我100多万绩效奖，正谈离职凭啥以‘旷工’为借口解聘我？”律师：公司涉嫌违法

    今年初，强先生还是陕西核工业工程勘察院有限公司（原陕西核工业工程勘察院）派驻汉中分院的经理，他在这里已勤恳工作了18年，却因“未服从工作异地调动”，正与单位协商办理离职手续时，接到了被单位以“旷工”解除劳动关系的通知书，这令他难以接受。皆因调令？——因家庭原因不愿调其他省份，被免除汉中职务调往西安强

    2025-04-11 15:21:00
    实时讯息

  • 绩效全被扣为什么

    绩效全被扣除可能由以下几个原因造成：工作表现问题 ：如果员工未能达到公司设定的绩效目标或出现了严重的失误，公司可能会扣除全部绩效分数。违反规定：员工如果触犯了公司的规定或法律法规，可能会导致公司损失或声誉受损，因此公司可能会扣除全部绩效分数。规则限制绩效制度可能只包含扣分项，没有加分项。加分标准可能

    2025-01-08 08:18:03
    常识

  • 员工考核什么

    员工考核通常包括以下几个方面的内容：职业品德忠诚度贯彻执行能力职业道德工作态度人际关系组织纪律性团队合作积极主动性责任心下属认可度工作能力管理统率理解执行专业知识沟通协调统筹策划计划安排判断决策培训指导应变创新工作业绩目标达成度工作品质工作方法绩效增长任务完成情况完成任务的效率和质量职业技能掌握的技

    2025-01-11 01:23:03
    常识

  • 薪酬体系包括哪些内容

    薪酬体系通常包括以下几个主要部分：基本工资：这是员工在公司固定获得的月薪，通常根据职位、层级等因素确定。绩效工资：根据员工绩效表现来实现的奖金，与员工的工作成果直接挂钩。岗位津贴：针对特定岗位的补贴，例如针对某些危险或高技能岗位的津贴。津贴和补贴：额外的福利待遇，如住房补贴、交通补贴、餐补等。奖金：

    2025-01-12 16:29:33
    常识

  • 绩效由哪个单位

    绩效管理的实施通常由以下单位负责：人力资源部门负责制定绩效考核标准和指标。提供培训和指导，帮助提升绩效。汇总和颁布部门职责和岗位说明书。管理层监督和控制整个企业的绩效。评估和分析其他部门的考核结果。制定绩效奖惩制度，激发员工积极性。业务部门制定销售目标和生产计划。提升生产水平和市场竞争力。根据市场反

    2025-01-16 05:37:33
    常识

  • 绩效工资能够扣多少

    绩效工资的扣除有以下限制：扣除比例：根据相关法律规定，绩效工资的扣除不得超过劳动者当月工资的20%。最低工资标准：即使进行了绩效工资的扣除，雇主也不能将员工的工资扣到低于当地最低工资标准。合法性：绩效扣除必须符合合法制定的考核制度，并且扣除比例和标准会受到企业、行业、地区和个人情况的影响。综上所述，

    2025-01-19 03:42:33
    常识

  • 绩效考核多少分扣钱

    关于“绩效考核多少分扣钱”的问题，存在以下几种情况：基层员工绩效考核以绩效奖金一档位基础分数，采取倒扣形式；月底剩余分数为绩效奖金；若月绩效考核分数出现负数，负分数将按照11元分的标准进行扣罚。领班级以上绩效考核分数为百分制，扣分执行，月底汇总；绩效奖金具体发放金额是根据月绩效考核成绩剩余分数汇总，

    2025-01-20 02:21:33
    常识